10月24日，我院召開2024年第三季度高質(zhì)量發(fā)展會，動員全院黨員、干部職工堅持拼字當頭、干字為先、發(fā)展為要，全力以赴抓業(yè)務，努力沖刺全年各項目標任務。醫(yī)院黨政領(lǐng)導班子成員出席會議，各黨總支部書記、副書記，系統(tǒng)主任、護士長，臨床醫(yī)技門診科室主任、副主任、護士長、副護士長，職能科室及含群團組織科長、副科長，各臨床醫(yī)療小組組長參加會議。
會議首先對醫(yī)院2024年1月至9月財務狀況及運營狀況進行通報分析，隨后黨委副書記、院長胡小琦等院領(lǐng)導班子成員分別圍繞黨建、宣傳、黨風廉政建設、醫(yī)療業(yè)務發(fā)展、醫(yī)療服務能力提升、平安醫(yī)院建設等方面進行了工作部署，并對相關(guān)工作進行了強調(diào)。
會上，黨委書記李敏分析了醫(yī)院當前面臨的嚴峻考驗和挑戰(zhàn)，并對“當前怎么看”“下步怎么干”提出了工作要求。一是加強黨的建設，黨建強事業(yè)強。目前還存在黨支部黨建引領(lǐng)發(fā)展思路不夠清晰、支部品牌建設浮在表面、院內(nèi)政令不夠暢通等問題，各黨支部要重點聚焦建強戰(zhàn)斗堡壘、黨建品牌創(chuàng)建、事業(yè)發(fā)展大局等三個方面，按照“基礎達標、三段遞進”原則，持續(xù)開展標桿黨支部、創(chuàng)新黨支部、示范黨支部創(chuàng)建，形成“6+1+黨建品牌+醫(yī)療業(yè)務特色亮點”的可借鑒、可復制的高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展工作經(jīng)驗，真正讓黨支部在醫(yī)院治理各領(lǐng)域和最前沿唱主角、打頭陣、挑大梁。二是抓發(fā)展打硬仗，信心堪比黃金貴。醫(yī)院當前面臨的區(qū)域形勢非常嚴峻，既然外部環(huán)境無法左右，那就要從改變自己開始。不要用昨天的慣性思維來指導今天和明天的行動，不要因醫(yī)療業(yè)務繁忙忘記科室品牌建設、對外宣傳和統(tǒng)籌管理，不要因短期困難就左右擺動不敢大膽向前沖，全院上下要始終堅持“中西并重、彰顯特色”的辦院方針，持續(xù)加強內(nèi)涵建設、內(nèi)部協(xié)同，敢于嘗試新的技術(shù)，引入先進的管理理念，把人無我有、人有我優(yōu)的學科和專科建設落到實處，從深層次解決“堵點”“卡點”問題，以奮進之姿，攻堅克難，推進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。三是持續(xù)正風肅紀，涵養(yǎng)清風正氣。雖然上半年黨風廉政建設工作取得一定成績，但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)。接下來，全院黨員、干部職工要進一步強化紀律意識，筑牢思想防線，完善風險防控相關(guān)制度，進一步加強廉潔風險點排查，將化解風險和堵塞漏洞的職責明確到科室和人頭。同時要強化監(jiān)督執(zhí)紀，特別在關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)上，注重發(fā)揮審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督等多元監(jiān)督力量的作用，共同維護黨的紀律和規(guī)矩。
李敏書記最后強調(diào)，全院黨員、干部職工要以“箭在弦上”的緊迫感、“慢進即退”的危機感、“舍我其誰”的責任感，干在實處、走在前列。第二住院大樓即將投運，我們正站在醫(yī)院發(fā)展新的起點上，未來可期、惟有奮斗。我們要聚焦醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展“六大保障要素”，以“八抓”“八化”發(fā)展策略為工作抓手，踔厲奮發(fā)、真抓實干，進一步推動黨建與業(yè)務工作深度融合，以優(yōu)異成績圓滿完成醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展三年攻堅計劃既定目標和任務，繼續(xù)推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展工作再上新臺階。
