我院召開黨史學習教育領導小組第五次（擴大）會暨中心組專題調(diào)研座談會
為深入把脈臨床科室發(fā)展癥結(jié)，找準制約發(fā)展的問題和瓶頸，醫(yī)院黨委以黨史學習教育和“奮進新征程▪實現(xiàn)新跨越”大學習大討論大調(diào)研活動為抓手，深入臨床一線聽心聲、探民意、摸實情，全面提高醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展動力。
7月7日，黨委書記、中心組學習組長王平同志帶隊赴骨病中心召開黨史學習教育領導小組第五次（擴大）會暨中心組專題調(diào)研座談會。黨政領導班子成員王剛、何利賢、羅云、王毅、李小計、李容華、陳德剛，外科黨總支部書記、外科系統(tǒng)副護士長，外科第七黨支部書記、骨病中心醫(yī)務人員以及相關職能科室負責人參加此次調(diào)研。
會議首先集中學習《習近平總書記在“七一勛章”頒授儀式上的講話》《習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的講話》等文件精神。隨后，圍繞醫(yī)院新時期高質(zhì)量發(fā)展建設工作，就骨病中心2019年-2021年上半年運營數(shù)據(jù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、科研教學、醫(yī)保政策執(zhí)行、門診工作以及院感執(zhí)行等相關情況進行調(diào)研，全面了解了骨病中心學科發(fā)展現(xiàn)狀、制約瓶頸以及所需的支持與幫助，并認真聽取在場醫(yī)生以及護理團隊的意見與建議。
院長王剛指出，本次座談會既是黨委中心組專題調(diào)研，又是院領導行政查房，是對骨病中心學科發(fā)展的一次全面分析，要求骨病中心從三個方面著力改善。一是管理要規(guī)范。針對調(diào)研反饋情況，科室要認真梳理，討論解決，要從管理上著手，加強制度、人員的管理，合理運用績效管理的杠桿作用，充分發(fā)揮每個人的專業(yè)、特長和主觀能動作用。二是目標要明確。第二住院大樓已經(jīng)正式開工建設，面對骨病中心未來發(fā)展目標與方向，管理團隊要通盤考慮，做好人才隊伍、技術(shù)設備的儲備，科室員工要規(guī)劃好自己的職業(yè)方向，只有提高站位，明確目標，團隊才能走得更遠。三是學科要突破。結(jié)合學科發(fā)展現(xiàn)狀，立即做好專業(yè)分工、亞專業(yè)分組，通過多渠道、多方式、多途徑，培養(yǎng)年輕醫(yī)生迅速成長，進一步加強MDT建設，助力學科再上新臺階。
王平書記在講話中強調(diào)，此次調(diào)研主要是聽取臨床意見，解決實際問題，最終是為了促進學科發(fā)展，針對骨病中心發(fā)展現(xiàn)狀，王書記提出三點要求。一是統(tǒng)一思想，嚴格管理。調(diào)研是為了解決學科發(fā)展遇到的問題，需院方層面解決的，各職能科室要主動認領，需科室層面解決的，科室要逐步梳理，建立整改臺賬，充分發(fā)揮二級管理權(quán)限，嚴格管理，嚴格考核。二是建立品牌，突出優(yōu)勢。發(fā)展才是硬道理，學科建設是“一把手”工程，科主任要帶頭抓、嚴格抓，運用績效孵化作用，做好亞專業(yè)分組、新專業(yè)培養(yǎng)等工作，同時要加強與其他學科專業(yè)的對接合作，不斷“增肌強骨”，創(chuàng)立學科品牌，提高學科影響力。三是主動作為，積極奉獻。充分發(fā)揮各專業(yè)人才積極性，做好人才的培養(yǎng)與考核，加強科內(nèi)門診醫(yī)生與住院醫(yī)生的協(xié)作與配合，針對學科有交叉、專業(yè)有界限的問題要認真做好調(diào)研，同時要利用走出去請進來等方式，積極參與疑難重癥病例討論和加強病人的復診與回訪。通過打造多奉獻、多向上的科室文化，推動學科建設再上新臺階。
