7月17日下午，我院召開了2019年半年工作總結(jié)及下半年工作部署推進會，在家的院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各總支及支部書記、科主任、護士長、行政職能部門負責(zé)人以及各科室職工代表近500人參加了會議。
2019年上半年，我院以黨的建設(shè)為政治統(tǒng)領(lǐng)，全院上下緊緊圍繞“一體兩翼三中心”戰(zhàn)略目標，通過規(guī)范管理、理順流程，構(gòu)建長效機制，進一步提升競爭實力，塑立醫(yī)院良好形象，扎實推動了全院綜合服務(wù)能力的協(xié)調(diào)發(fā)展。上半年，醫(yī)院各項工作均取得新成績，門診、住院工作穩(wěn)步提升，門診量同比增長10.9%，出院病人同比增長12.5%，手術(shù)臺數(shù)同比增長11.9%；成功申報10項省級、15項市級繼教項目和1項省級衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣；榮獲達州市政府科技進步二三等獎各一項，完成5項科技成果評價；接收300多名本（專）科學(xué)生實習(xí)，實習(xí)生代表隊在西南醫(yī)科大學(xué)2019中醫(yī)大學(xué)生能力競賽中榮獲一等獎；啟動建設(shè)西外院區(qū)第二住院大樓，初步形成大西街院區(qū)消防改造專題方案；川東中醫(yī)醫(yī)療區(qū)域中心、區(qū)域醫(yī)學(xué)檢驗中心、精準醫(yī)學(xué)檢測中心、康復(fù)中心等重點學(xué)科項目正有序推進；中醫(yī)全科醫(yī)生培養(yǎng)基地項目房屋主體工程完成驗收。
會上，院長王剛對上半年工作進行了全面回顧和總結(jié)，分析了醫(yī)療質(zhì)量、學(xué)科建設(shè)、標準化體系建設(shè)、工作執(zhí)行力、傳承與創(chuàng)新5個方面的短板和不足，同時，對下半年工作和重點工作進行安排部署。要求全院干部職工要牢固樹立標準化服務(wù)理念，以三甲復(fù)評反饋為基礎(chǔ)，圍繞“醫(yī)療質(zhì)量與安全”核心，持續(xù)推進醫(yī)院標準化體系建設(shè)；嚴格執(zhí)行18項醫(yī)療核心制度和規(guī)范質(zhì)量控制體系建設(shè)；堅持“中西醫(yī)并重，協(xié)調(diào)發(fā)展”，凸出內(nèi)科學(xué)科“外科”化、外科學(xué)科微創(chuàng)化、介入技術(shù)精準化的學(xué)科發(fā)展導(dǎo)向；打造強有力的執(zhí)行力，做到執(zhí)行自覺和到位執(zhí)行。
黨委書記黃中平對此次大會作了總結(jié)，指出上半年工作成績突出，問題客觀存在，部署精準到位，但是面對醫(yī)院的發(fā)展形勢和艱巨繁重的工作任務(wù)，我們應(yīng)弘揚紅軍精神和拼搏精神，重拾醫(yī)院整體西遷時的光榮傳統(tǒng)，抓住機遇，實干苦干，推動全院各項工作再上新臺階，同時提出3點要求。一是在提升學(xué)習(xí)力上下功夫，通過學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)，真正成為工作上的行家里手；二是在提升服務(wù)力上下功夫，各總支、支部、各科室的負責(zé)同志，行政職能科室的工作人員必須彎下身子、沉下身心，深入到臨床、科室和職工調(diào)研走訪，察看實情，真正讓情況、矛盾、問題、高效在一線了解、處理、解決和體現(xiàn)。三是在提升執(zhí)行力上下功夫，對確定的工作事項和目標任務(wù)，要馬上就辦、緊抓落實，快速出擊、雷厲風(fēng)行，真正把工作和事業(yè)寫在紙上，念在心上，抓在手上，扛在肩上。
總結(jié)成績、信心倍增，展望未來、任重道遠。2019年是實施醫(yī)院2019-2025年中長期規(guī)劃的開局之年，藍圖已繪制，需要的是我們決戰(zhàn)當前、決勝未來的勇氣和信心。我院將在市委市政府和上級主管部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下，始終保持時不我待的干勁、敢為人先的闖勁和一抓到底的韌勁，指標一個一個落實、項目一個一個推進、難題一個一個破解，確保完成各項目標任務(wù)，為建設(shè)川東中醫(yī)區(qū)域醫(yī)療中心和川渝陜結(jié)合部中醫(yī)醫(yī)療健康保健中心奠定堅實的基礎(chǔ)。
（黨委辦公室）
